2026年8月6日，由广州市软件行业协会(以下简称：广州软协)联合中国软协项目管理专委会共同主办的“AI时代下的项目管理”专题线上会议顺利举办。聚焦AI技术与项目管理体系深度融合，吸引广州软协60多位协会会员单位的项目管理者、企业高管线上参会，三位行业资深专家带来实战分享，呈现了干货满满的数智化项目管理知识盛宴。
破局传统效能瓶颈
重构项目管理底层认知
本次会议打破“AI只是效率工具”的浅层认知，从多维度拆解AI时代项目管理全新发展路径。加拿大皇家大学项目管理专业研究生导师、中国软协项目管理专委会专家马健峰老师指出突破传统模式效率瓶颈需完成两大升级：依托PMBOK第8版重塑团队认知，接入AI技术为项目管理全流程赋能。他对比了PMBOK第8版与PRINCE2第7版的AI整合逻辑差异，提出六大项目行为底层心智模型，对比传统与智能体开发周期（883436）治理模式，提出人机协同“混合劳动力”理念，呼吁摒弃“AI替代人”的焦虑，搭建人尽其才、AI发挥优势的协同网络。
把握行业趋势
锚定项目经理全新成长路径
中国软协项目管理专委会副秘书长、全国项目管理标准化技术委员会(TC343)委员鹿麟老师从宏观趋势与本土化标准建设维度分享，点明AI化是国家战略与数字经济（885976）驱动的必然浪潮，AI仅带来生产力颠覆式提升而非颠覆生产关系，AI智能体（886099）是效能升级工具而非替代人的使用者。他明确项目经理永远是项目第一责任人，AI仅能完成30%-40%事务性工作，战略判断、商业洞察等核心能力不可替代，同时列举数智化时代全新项目经理能力模型，介绍国内软件项目管理标准体系框架，为企业本土化升级指明方向。
落地行业服务体系
助力组织与人才双向升级
中国软协项目管理专委会合作部部长孔忠洪老师从组织能力评估、个人能力评价、优秀项目案例征集、配套政策与应用场景四个维度，介绍专委会搭建的全链路成长支持体系，帮助企业快速找到适配项目管理升级的服务入口。
本次会议为软件行业搭建了项目管理数智化升级交流平台，推动国内软件项目管理标准体系区域普及落地。未来双方还将推出更多细分场景项目管理交流活动，助力区域软件企业实现项目管理能力从流程驱动、数据驱动到智能驱动的跃迁，推动产业高质量发展。
